11月10日，公司召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度暨清收欠款工作會議，總結(jié)前10個月生產(chǎn)經(jīng)營和清收欠款工作情況，深入分析形勢任務(wù)，安排部署年底沖刺收官和下階段重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長周文新出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理于東興主持。
會議傳達(dá)了全省三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神、集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議精神，通報了公司前 10 個月生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、院級經(jīng)營工作開展情況、財務(wù)資金整體情況及應(yīng)收賬款清欠工作情況，5個生產(chǎn)部門代表發(fā)言。
會議指出，前10 個月，在集團(tuán)公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司統(tǒng)籌推進(jìn)改革發(fā)展管理創(chuàng)新、機(jī)制優(yōu)化、市場拓展、團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)培育、科技研發(fā)、“兩金”壓降等工作，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)，經(jīng)營質(zhì)效不斷提升，發(fā)展成效企穩(wěn)向好。
會議強(qiáng)調(diào)，在年底收官和明年開局起步的關(guān)鍵時期，公司上下要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神，集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議部署要求，進(jìn)一步凝心聚力、全面落實，銳意進(jìn)取、扎實工作，精心精準(zhǔn)謀劃2026年和“十五五”時期的發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和實施路徑，全力以赴推動公司重點領(lǐng)域改革。要堅持與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略同頻共振，敏銳把握變革與機(jī)遇，高質(zhì)量編制公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃。要積極響應(yīng)集團(tuán)公司城市更新行動部署，搶抓城市更新機(jī)遇，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提升項目謀劃策劃能力，建強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊，拓展多元化業(yè)務(wù)渠道。要聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化“雙鏈六核”業(yè)務(wù)布局，高效配置資源要素，推進(jìn)資質(zhì)升級擴(kuò)項，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合，大力推動育新培強(qiáng)，積極拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。要更深層次構(gòu)建“院級引領(lǐng)、班子帶頭、專干跟蹤、部門支撐”的聯(lián)動經(jīng)營機(jī)制，堅持地域領(lǐng)域雙統(tǒng)籌、雙突破，提升核心競爭力，促進(jìn)市場開拓和項目承攬，全面提升經(jīng)營質(zhì)效。要持續(xù)深化內(nèi)部改革，改進(jìn)經(jīng)營管理制度機(jī)制，提升精細(xì)化管理水平，深化“三項制度”改革，全面激發(fā)內(nèi)動力。要聚焦公司優(yōu)勢技術(shù)和科技研發(fā)成果，推進(jìn)成熟技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，打造新的經(jīng)濟(jì)增長點。要強(qiáng)化風(fēng)險防范管控，深化全面預(yù)算管理、資金效率優(yōu)化、經(jīng)營效益提升等工作協(xié)同，持續(xù)提升業(yè)財融合質(zhì)效，持之以恒抓實清收欠款工作，推動安全生產(chǎn)工作保持穩(wěn)定良好態(tài)勢，積極穩(wěn)妥化解處置歷史遺留問題。
會議要求，公司各級要切實增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，持續(xù)保持良好的奮斗狀態(tài)，層層傳導(dǎo)壓力，靠實責(zé)任，全力以赴確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
公司經(jīng)理層成員，各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)安全部、財務(wù)管理部、市場拓展部、清欠辦全體員工參加。
