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集團公司黨委委員、副總經(jīng)理白鑫到有關子公司開展調研工作
來源:甘肅工程咨詢集團股份有限公司 發(fā)布時間:2023年08月30日

近日,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理白鑫先后到招標咨詢集團、交通監(jiān)理公司、省建設監(jiān)理公司開展調研。

調研過程中,白鑫一行前往蘭州機場三期工程監(jiān)理項目、甘肅智慧陽光采購平臺等現(xiàn)場,詳細了解了各子公司業(yè)務開展、市場經(jīng)營、業(yè)績指標、人才隊伍、內部管理和黨的建設等方面的工作情況,并與班子成員和相關部門負責人座談交流。

結合各子公司工作實際,白鑫強調,要牢固樹立強烈的發(fā)展意識,聚焦主責主業(yè),推動企業(yè)長期穩(wěn)健發(fā)展。要在企業(yè)長遠發(fā)展方面多謀劃,認真研究分析行業(yè)走勢和市場走向,開辟發(fā)展新領域新賽道,增強企業(yè)抗風險能力。要努力做好當下工作,緊盯市場、緊盯現(xiàn)場,不斷提高業(yè)務水平和服務質量,以優(yōu)勢技術和優(yōu)質服務贏得更大市場。要加強內部規(guī)范管理,認真總結國企改革三年行動經(jīng)驗成效,全面落實新一輪改革要求,進一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力動力。要提高政策研究水平,強化政策應用能力,積極爭取高新技術和專精特新企業(yè)認定。要高度重視干部人才隊伍建設和資質建設,發(fā)揮自身優(yōu)勢,提升核心競爭力。要強化風險管控意識,統(tǒng)籌發(fā)展與安全,推進合規(guī)管理。要高度重視領導班子建設,增強領導班子整體功能。要抓好黨的建設,推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營高度對接、深度融合、同步推進。

集團公司辦公室、人力資源部、市場運營部相關負責人,有關子公司領導班子參加。

(責任編輯:楊  虹)

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