2月5日，甘肅工程咨詢集團召開“三重一大”決策運行暨大額資金動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)項目驗收會議。黨委副書記、總經(jīng)理馬明主持會議并做要求，黨委委員、副總經(jīng)理梁建平就系統(tǒng)升級、數(shù)據(jù)填報、安全把控等工作做了安排部署。
會上，科技質(zhì)量部、絲綢之路信息港公司、成興公司分別匯報了“三重一大”決策運行暨大額資金動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)及信息化集成機房建設(shè)情況，8戶子公司信息化建設(shè)分管領(lǐng)導就系統(tǒng)運行情況進行了匯報。
馬明在聽取各方匯報后，對該項目前期建設(shè)工作給予了肯定，并就后續(xù)運行和維護工作提出了要求：“三重一大”決策運行暨大額資金動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)是全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系列決策部署的有力舉措，是推動實現(xiàn)機構(gòu)職能上下貫通、法規(guī)制度協(xié)同一致、行權(quán)履職規(guī)范統(tǒng)一、改革發(fā)展協(xié)同推進的重要手段，各子公司要提高政治站位，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，通過監(jiān)管系統(tǒng)規(guī)范治理體系、促進科學決策、降低重大風險；目前，系統(tǒng)已進入試運行階段，各子公司要結(jié)合使用情況及時反饋存在問題和改進建議，建設(shè)單位要實時跟蹤及時完善系統(tǒng)，并做好平臺的運行、維護及安全工作；集團相關(guān)部門按職責分工做好“三重一大”決策事項及大額資金的標準劃分、技術(shù)支持、培訓評估等工作，各子公司按有關(guān)規(guī)定做好數(shù)據(jù)報送，各方協(xié)同配合，保證系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)、管理科學有效。
集團公司董事會秘書，相關(guān)部門負責人；各子公司信息化建設(shè)分管領(lǐng)導及建設(shè)單負責人參加會議。（供稿：馬青青 責任編輯：邵慧）
