2021年3月18日，公司2020年度管理評審會議在三樓會議室順利召開。會議由副總經(jīng)理安貴倉主持，董事長董紅健、黨委副書記張磊、副總經(jīng)理鄭建軍、紀委書記張健及各部門負責人和相關(guān)人員共45人參加了此次會議。
會議主題為評審公司2020年度質(zhì)量管理體系運行情況，評價管理體系是否達到質(zhì)量方針、質(zhì)量目標要求，并進行必要的變更或持續(xù)改進，以確保管理體系的適宜性、充分性和有效性。
會上，公司質(zhì)量目標各歸口部門分項進行了質(zhì)量目標的評定，公司質(zhì)量負責人作了2020年度質(zhì)量管理體系運行情況報告，內(nèi)容包括2020年公司技術(shù)質(zhì)量工作的開展及完成情況、存在的問題以及2021年將從哪些方面加強改進和提升質(zhì)量管理工作。
公司技術(shù)負責人作了2020年度技術(shù)管理工作情況報告，內(nèi)容包括標準變更、人員培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施變化、內(nèi)外部質(zhì)量控制及質(zhì)量監(jiān)督結(jié)果等。各部門負責人進行了本部門體系運行情況匯報，對部門在質(zhì)量管理體系運行過程中存在的問題和改進建議進行了充分交流。
總經(jīng)理對體系的三性作出了評價，認為公司建立的質(zhì)量管理體系滿足上級主管部門、客戶以及相關(guān)方的要求和愿望，符合法律、法規(guī)、準則和其它要求，是適宜的、充分的、有效的。同時指出，體系管理工作中還存在許多需要逐步完善和持續(xù)改進之處，各部門要高度重視各項檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合整改工作，尤其針對重復(fù)發(fā)生的不符合，應(yīng)認責分析查找原因，制定切實有效的整改措施，并落實到人，杜絕不符合的再發(fā)生；各部門要重視質(zhì)量控制計劃及監(jiān)督計劃的實施，保質(zhì)保量完成各項計劃；適時修訂體系文件，持續(xù)滿足準則要求。
最后，董事長董紅健再次強調(diào)，大家要認識到管理評審的目的和意義，對存在的各類問題，要認真梳理，并逐項落實整改，在質(zhì)量技術(shù)活動中，要嚴格遵照公司質(zhì)量管理體系的要求和規(guī)章制度，要把日常的生產(chǎn)經(jīng)營與體系文件運行有機地結(jié)合起來，讓質(zhì)量管理工作常態(tài)化、制度化，向質(zhì)量要效益，用質(zhì)量保效益，促進公司穩(wěn)步、健康地發(fā)展。
